Chers clients, partenaires et collaborateurs,

Comment parler de 2025, sans vous exprimer notre profonde reconnaissance. Celle que l’on éprouve à l’égard de nos clients. Ceux qui renouvellent leur confiance année après année, ceux qui recommandent si activement nos services, sans oublier tous ceux qui se sont nouvellement ajoutés. C’est grâce à eux que nous avons pu célébrer notre 35e anniversaire !

D’ailleurs, nous vous partageons un extrait d’un mot qui nous a fait chaud au cœur. Nous l’avons reçu d’un de nos clients fidèles depuis plus de 25 ans et que vous connaissez sans doute :

« GLT+, c’est à mes yeux, beaucoup plus qu’une firme de contrôle de coûts et de consultation en construction ; c’est surtout un groupe de gens pragmatiques qui proviennent du terrain et qui tentent au quotidien d’apporter de la rigueur à une industrie dont les processus sont souvent déficients, tant du côté Développement que du côté Construction. Pour ça, tout le Québec vous salue et vous remercie sincèrement. »
— Luc Maurice, Groupe Maurice

Cet anniversaire fut l’occasion de mettre en lumière l’apport exceptionnel de nos experts qui ont façonné notre histoire. De rendre hommage à l’engagement de ces professionnels passionnés qui font de GLT+ une firme d’experts d’envergure, fière de ses valeurs humaines.

Par cette infolettre, nous vous proposons donc un retour sur les moments importants de cette année.

Une toute nouvelle gouvernance chez GLT+

Dès janvier, nous avons officialisé la nouvelle gouvernance collaborative instaurée chez GLT+. Jasmin Martel, ing., et Ovidiu Maier, ing., EUR ING, partagent dorénavant la co-présidence et la direction générale. Leur approche proactive ouvre la voie à un management plus flexible, plus réactif et mieux adapté aux défis d’un marché en constante évolution. Cette gouvernance valorise les synergies entre les différents services de GLT+, soit :

+ Gestion de projets et Gérance de construction
+ Économie de la construction et Estimation
+ BIM
+ Codes et Normes
+ Consultations en coûts
+ Inspection diligente
+ Technico-légale et réclamations

Un service de GLT+ qui gagne à être connu

Tout au long de ces 35 années, nos experts ont accompagné les donneurs d’ouvrages, les entrepreneurs ou les professionnels dans la gestion de situations complexes en prévention de litiges, en analyse de réclamations, en règlement de différends ou en accompagnement technico-légal. Que ce soit en estimation, en codes et normes ou en gestion de projets, ces interventions nous ont permis de développer une solide expertise. Aujourd’hui, devant la hausse des demandes, nous avons structuré un service d’expertise technico-légale et réclamations, dirigé par Nicolas Montagnier, ing., Médiateur accrédité par l’institut de médiation et d’arbitrage du Québec (IMAQ). L’objectif est que nos clients puissent bénéficier de l’accompagnement d’une équipe aguerrie et impartiale capable de favoriser les échanges, proposer des solutions équitables tout en protégeant leurs intérêts à chaque étape de la réalisation de leur projet.

Nos gestionnaires et experts occupent le devant de la scène.

Participer à l’évolution de l’écosystème de la construction nous est apparu essentiel depuis les touts débuts de GLT+. En 2025, plusieurs occasions se sont présentées à nos experts. Les membres de notre équipe de Codes et normes ont offert plus de 20 formations à 400 architectes et professionnels de la construction chez Contech Bâtiment ou à l’Ordre des Architectes. En novembre dernier, Ovidiu Maier, ing. EUR ING et Serge Arsenault ing., MBA, ont d’ailleurs été invité par la Direction du Fonds d’assurance de l’ordre des Architectes du Québec afin d’offrir à ses membres une formation sur les nouveaux codes adoptés par la Régie du Bâtiment du Québec et les particularités de leur application. Plus de 750 architectes y ont participé !

Groupe BIM Québec a de son côté invité notre Vice-président BIM, Mahdi Remaoun, expert dans le déploiement de stratégies BIM afin de présenter une conférence d’actualité. Le BIM et la gestion des coûts : de l’estimation initiale à la maîtrise budgétaire. Maîtriser les données numériques au service de la 5D. On peut aussi retrouver Mahdi Remaoun à l’ÉTS à titre de chargé de cours à la Maîtrise et formateur chez Contech Bâtiment.

Un autre moment fort est l’obtention de la certification Sceau d’or Directeur.e de construction de Maître d’ouvrage pour notre Vice-présidente, Anne Boivin, ing., ECC, CSO. Cette certification témoigne de la reconnaissance accordée par l’Association canadienne de la construction envers son expertise, ses compétences et son engagement à viser les plus hauts standards de notre industrie.

Des chiffres qui racontent à leur façon notre histoire.

Quoi de plus éloquent que des statistiques percutantes pour mettre en lumière un parcours d’exception. GLT+ c’est :

Une équipe de Consultation en coûts qui gère actuellement et simultanément 150 projets. Et qui a suivi depuis ses tout débuts, un portefeuille immobilier d’une valeur dépassant les 50 milliards de dollars !

Des experts en Gestion de projets du secteur privé qui ont réalisé pour plus de 2,4 milliards de dollars de valeurs de projets au fil des années et près de 350 millions de dollars en Gérance de construction. Ils ont aussi participé à plus d’une centaine d’inspections de bâtiments commerciaux dans le cadre d’inspection préachat.

Un service d’Économie de la construction et Estimation qui accompagne des projets tant publics que privés depuis 35 ans, partout au Québec. Des experts qui traitent en moyenne 200 projets par année représentant plus de 3 milliards de dollars d’investissements estimés annuellement.

En 2025, un service de Gestion de projets institutionnels qui contrôle 16 projets de nouvelles constructions, d’agrandissements et d’aménagements urbains ainsi que de nombreux projets de maintien d’actifs. Ces projets couvrent les secteurs de la santé, l’éducation, l’environnement, les sports et loisirs, la culture ainsi les services publics dont l’emblématique restauration de l’hôtel de ville de Montréal.

Plus de 800 projets ont été traités en 2025 par notre équipe de Codes et Normes dont les projets aussi importants que l’aménagement de deux nouvelles ailes au Complexe des Sciences de l’Université de Montréal, la transformation et la modernisation du Campus de l’Université Laval à Québec, l’agrandissement et modernisation de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont ou les travaux de construction et d’aménagement de l’Aéroport de Montréal.

Un service BIM qui s’est joint en 2015, accompagne des clients de premier plan dans l’intégration du BIM au cœur de leurs projets stratégiques. Plus de 15 donneurs d’ouvrage d’envergure du secteur public et 20 entreprises privées leur font confiance pour la réalisation de plus de 50 projets. Cette expertise nous positionne comme un partenaire incontournable de la transformation numérique de l’industrie au Québec.

Notre secret : le mieux-être. Un pilier discret, mais essentiel.

Pour conclure ce 35^e anniversaire, nous tenons à souligner les efforts déployés par le Comité Dolce Vita et la Direction de GLT+. Cette année plus que jamais, les membres se sont dévoués avec générosité afin d’offrir des activités ludiques à tous les employés. Le point culminant est sans aucun doute le week-end festif que nous avons partagé tous ensemble. Tout était réuni pour célébrer nos 35 ans dans un cadre enchanteur. Ce fut l’occasion de se retrouver, de créer des souvenirs mémorables et de renforcer les liens qui nous unissent.

Malgré la croissance, les réalisations impressionnantes et la complexité des projets, chez GLT+ nous continuons à miser sur le bien-être de nos professionnels. Découvrez toutes les initiatives en suivant ce lien.

Nous croyons que l’avenir se construit avec détermination, expertise… et plaisir. Nos professionnels sont au cœur de notre succès et nous formons une véritable famille de passionnés de la construction. Savoir travailler, c’est essentiel. Savoir célébrer, c’est tout aussi précieux. Parce que derrière chaque projet ambitieux, il y a nos employés qui sont la force de notre firme, et c’est avec chacun d’eux que nous voulons continuer à bâtir un avenir durable, utile à la collectivité, avec rigueur et engagement.