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L’Économie de la construction et Estimation chez GLT+

Date de publication

16 décembre 2024

Économie de la construction et Estimation

L'année 2024 a été caractérisée par de nombreux projets ambitieux et mandats significatifs, témoignant de notre engagement à offrir des services de haute qualité. Grâce à leur expertise reconnue et à une approche rigoureuse, nos Économistes et Estimateurs certifiés par l’ICÉC1 et l’AEECQ2 ont joué un rôle déterminant contribuant à l'optimisation des projets de construction des donneurs d'ouvrages. Leur savoir-faire, renforcé par une solide expérience dans les secteurs de l’infrastructure urbaine, des bâtiments et de l’industriel, a été mis à profit dès la phase de conception jusqu’à la fermeture des projets.

Leurs expertises pointues en prévention de litiges et en réclamations ont été un atout majeur pour la réussite des projets, malgré la complexité de nombreux d’entre eux. La précision de leurs analyses et de leurs recommandations ont permis à nos clients de prendre des décisions éclairées tout au long de la réalisation des projets.

Ils ont contribué à la rentabilité de nombreux projets d’envergure, en complétant des mandats en :

  • Estimation de contrôle (30 %, 70%, 100%)
  • Budgétisation des coûts
  • Estimation comparable durant Appel d’offres pour construction
  • Revue de conception
  • Analyse économique
  • Optimisation budgétaire
  • Analyse de la valeur
  • Ingénierie de la valeur
  • Revue de constructibilité
  • Analyse de réclamation
  • Résolution de différends
  • Témoin expert aux tribunaux

Voici un aperçu des réalisations phares de 2024 :

  • Mise aux normes de l’Aréna Saint-Jean-Vianney (90%)

L’objectif de la mise aux normes de l’aréna Saint-Jean-Vianney est d’assurer la conformité de l’infrastructure aux réglementations actuelles tout en améliorant la sécurité, l’accessibilité, l’efficacité énergétique et le confort des usagers. Cela inclut la modernisation des systèmes de sécurité, d’électricité, de chauffage et de ventilation, ainsi que l’adaptation du bâtiment pour accueillir les personnes à mobilité réduite. Les rénovations visent également à réduire l’empreinte écologique de l’installation et à prolonger sa durée de vie, tout en améliorant l’expérience des spectateurs et des athlètes pour garantir un lieu fonctionnel, durable et compétitif. Une estimation détaillée des coûts est réalisée, couvrant les matériaux, la main-d’œuvre et les coûts indirects, avec un échéancier des travaux prévisionnels. Cette étape permet de finaliser les documents contractuels nécessaires pour lancer les appels d’offres pour construction.

  • Nouvel atelier municipal, Longueuil

L’objectif principal du projet de nouvel atelier municipal au 4250 de la Savane à Longueuil est de créer une infrastructure moderne et efficace qui répond aux besoins croissants en matière de gestion et d’entretien des équipements municipaux. Les améliorations visent l’efficacité opérationnelle et l’adaptation des espaces aux besoins futurs. Notre équipe prend des mesures proactives en utilisant des données précises, en anticipant les risques, et en collaborant efficacement avec toutes les parties prenantes. Cela permettra de gérer les enjeux financiers, techniques et communautaires du projet de manière à assurer une estimation fiable et un bon déroulement des opérations.

  • Grand Théâtre de Québec – Projet de modernisation des ascenseurs

Le projet de modernisation des ascenseurs vise à prolonger la durée de vie des équipements tout en améliorant la sécurité, l’efficacité et le confort des utilisateurs. Il répond également aux nouvelles exigences réglementaires, en intégrant des systèmes écoénergétiques et en garantissant une meilleure fiabilité des ascenseurs pour les années à venir. Les principaux défis du projet de modernisation des ascenseurs du Grand Théâtre de Québec incluent la gestion des imprévus potentiels en cours de travaux, la coordination des interventions pour minimiser l’impact sur les activités quotidiennes du théâtre, et le respect des délais et du budget malgré les contraintes techniques.

  • Service des infrastructures du réseau routier (SIRR) Ville de Montréal

Nous accompagnons le SIRR dans la réfection et l’amélioration des infrastructures du réseau routier, incluant la réhabilitation des égouts, des aqueducs, des chaussées, des trottoirs, ainsi que la mise en place de pistes cyclables, d’éclairage de rue et de signalisation lumineuse.

  • Direction de la gestion et de la planification des immeubles (DGPI) Ville de Montréal

Nous contribuons à la gestion budgétaire et à l’optimisation des ressources pour des projets immobiliers d’envergure, en fournissant des estimations détaillées permettant de respecter les budgets alloués et de maximiser la rentabilité. Estimation des demandes de changements.

  • Services des Grands Parcs du Mont-Royal et des sports (SGPMRS) Ville de Montréal

Nous collaborons sur des projets d’aménagement et de construction d’espaces publics, de parcs et d’infrastructures sportives, en intégrant des solutions durables pour répondre aux besoins des citoyens et aux exigences environnementales.

 

1.(Institut canadien des économistes en construction)

2.(Association des estimateurs et des économistes de la construction du Québec)