Entretien avec Ovidiu Maier, ing., EUR ING, Co-président Directeur général de GLT+

Terminus Henri Bourassa, STM – Ligne Bleue, service de codes et normes – analyse de conformité.

Quel est votre rôle chez GLT+ ?

Mes responsabilités, comme tout gestionnaire d’entreprise, comprennent le volet stratégique, la croissance de l’entreprise, l’expérience client, la gestion opérationnelle et la mobilisation des équipes. Également, étant donné ma spécialité, je dirige le service de codes et normes.

Ce qui me motive le plus, c’est la mise en oeuvre des projets d’amélioration continue, d’innovation, d’acquisition et de partage des compétences. C’est favoriser le développement professionnel de nos employés pour une organisation plus performante; en fait, tout projet qui peut créer de la valeur ajoutée pour notre firme.

D’autre part, dans un objectif de développement, je demeure toujours à l’affût d’opportunités d’affaires ou de collaborations fructueuses où chacun en ressort gagnant.

Avec Jasmin et la direction, nous entrevoyons un avenir prometteur et riche d’opportunités pour GLT+.

Mellem Grace Dart, Maître Carré, services de codes et normes – Étude de codes, mesure différente, vérification des plans.

Racontez-moi votre Parcours chez GLT+

J’ai immigré au Québec en provenance de la Roumanie en 2005, avec mon diplôme d’ingénieur en poche et beaucoup d’ambition. En 2009, lorsque je suis entré chez GLT+, j’ai dû suivre un cours intensif en francisation, en plus des formations et des examens, afin d’obtenir mes équivalences et entrer dans l’Ordre des ingénieurs du Québec. Passionné de construction, de junior, je suis devenu directeur adjoint puis vice-président et depuis 2025, je partage la présidence et la direction générale. Le parcours des nouveaux arrivants n’est pas simple et demande beaucoup de détermination. J’ai beaucoup d’empathie envers nos professionnels qui ont quitté leur pays pour venir vivre ici et participer à la construction des infrastructures du Québec. Notre richesse chez GLT+, c’est d’avoir accueilli de nombreux experts qualifiés en provenance de plus de 25 pays différents et de les avoir invités à faire partie de notre famille. Nous avons connu une belle croissance. À mes débuts, nous étions 15 employés et aujourd’hui nous réunissons plus de 75 experts, fiers de faire partie de GLT+.

Espace Montmorency, Groupe Montoni, service de codes et normes, vérification des plans, consultation.

Quels ont été les défis que vous avez rencontrés au cours de ces années ?

Les défis ont été nombreux : gestion de la croissance, pénurie de main-d’œuvre, adaptation aux évolutions technologiques, pandémie, et j’en passe. Mais dans ces défis, il y a aussi eu des opportunités de développement, de remise en question et des actions prises afin d’assurer la pérennité. Je pense, entre autres, au partage de l’actionnariat avec nos ressources clés. Face à l’évolution constante de la construction, nous avons su maintenir une longueur d’avance. Notre rôle étant de conseiller, nos équipes doivent s’appuyer sur les meilleures pratiques, l’excellence de nos connaissances et demeurer des experts à l’avant-garde de notre industrie. Nous nous sommes bâtis une solide réputation en ce sens. Et je dirais qu’une autre de nos plus grandes forces est notre capacité à nous adapter et notre agilité. Je me souviens quand la pandémie a frappé : en 24 heures, tous nos experts étaient informatiquement fonctionnels et efficaces, sans interruption de nos services. J’étais fier de nous tous.
Palais des congrès, service de codes et normes, diverses analyses.

Comment voyez vous l’avenir ?

Dans les années à venir, comme par le passé, nous allons poursuivre notre croissance. Cela peut passer par l’ajout de nouveaux services, comme nous l’avons fait avec le BIM en 2015 et la gestion de projets pour le secteur public en 2016, mais aussi par des opportunités d’acquisitions. Beaucoup d’entreprises de services n’ont pas de relève, ce qui fait partie des opportunités de croissance.

Notre mission consiste à demeurer un acteur clé dans l’évolution de la construction, et à continuer notre rôle d’influence pour l’avenir du bâtiment durable auprès de tout l’écosystème de la construction, incluant les instances décisionnelles au Québec. Nous souhaitons apporter de la valeur par notre rôle de conseil stratégique et pratique, afin d’accompagner nos clients dans l’optimisation des bénéfices de leurs projets dans un environnement de plus en plus complexe et exigeant.

L’avenir, c’est aussi nos employés. Nous formons une véritable famille de passionnés de construction, et il faut continuer à performer dans le plaisir. Savoir faire la fête, c’est aussi important, et nous nous promettons de très bien fêter nos 35 ans.